一是加强软硬件建设。腾并、清消仓房11廒间，准备仓容达6万吨；检修粮食出入库、检化验等机械设备120台套，提前对烘干机组进行调试、维护、保养，确保运行正常。

二是拓宽融资渠道。提前着手，积极向金融部门融资，共筹措资金1.6亿元，保证收购资金随交随付，严禁出现打白条现象。

三是强化服务措施。深入相关镇村田间地头，就地取样品进行重金属、毒素、水分、出米率检验，确保储藏、流通粮食食品安全；优化收购流程，完善车辆管理服务，提高检化验和卸车效率。